fbpx

Warta Poznań – wyniki analizy odpowiedzialności społecznej (CSR)

Jak odpowiedzialna jest Warta Poznań? Jakie są dobre praktyki jej CSR?

Warta Poznań, przynajmniej przez osoby zainteresowane piłkarską PKO BP Ekstraklasą, jest często wymieniana jako klub o spójnej strategii, łączonej z ekologią.

W naszych analizach społecznej odpowiedzialności profesjonalnych klubów sportowych w PKO BP Ekstraklasie Warta Poznań zajmowała w ostatnich dwóch sezonach bardzo wysokie, drugie miejsce. W poszczególnych obszarach odpowiedzialności wyróżniała się szczególnie w obszarze rządzenia i obszarze środowiska.

Poniżej można zobaczyć wyniki Warty Poznań w porównaniu do średniej klubów PKO BP Ekstraklasy w dwóch ostatnich sezonach.

Silne strony społecznej odpowiedzialności Warty Poznań

  • Warta ma wyjątkowy wśród polskich klubów sportowych dokument strategiczny, w którym zdefiniowano zarówno przejrzystą misję, cele, jak i konkretny plan działań.
  • Wartę Poznań charakteryzuje szeroki zakres podejmowanych mniejszych działań w obszarze środowiska m. in. własna pasieka, akcje sadzenia drzew, niskoemisyjny autokar, akcje sprzątania swojej okolicy. Warta silnie promuje też inne działania proekologiczne, mogąc tym oddziaływać na szerszą społeczność klubu i inspirować do podobnych wyborów. W tym obszarze coraz wciąż się rozwija, m. in. adresując realne problemy wpływu klubu sportowego na środowisko (zmniejszenie negatywnego wpływu opakowań w sklepie klubowym poprzez współpracę z marką Znika (link))
  • Obiecującym działaniem strategicznym Warty Poznań jest zaangażowanie się w zrównoważony rozwój w międzynarodowej sieci podobnych organizacji (np. Forever Green). Mogą one wspomóc Wartę w ograniczaniu swojego negatywnego wpływu na środowisko. Chodziłoby m. in. o to, żeby zacząć mierzyć swój wpływ na środowisko i zacząć go celowo mitygować.
  • Warta Poznań jest pierwszym klubem w Polsce w którym znajduje się stanowisko pracy współodpowiedzialne za ESG (społeczeństwo, środowisko, ład organizacyjny / rządzenie), to podkreśla istotność (i odpowiedzialność) zagadnienia dla klubu.

Dobre praktyki CSR Warty Poznań

Obszar: Społeczeństwo

Sezon: 2020-2021

Praktyka: Akademia zdrowia

Przejaw: Organizacja informuje o mechanizmach ochrony zdrowia i bezpieczeństwa dzieci i młodzieży

Warta Poznań stworzyła cykl krótkich filmów, na których prezentowany jest zestaw ćwiczeń służących prewencji urazów, prezentowany przez specjalistę z zakresu fizjoterapii i ortopedii. Jest to wiedza z zakresu autoterapii dla młodych zawodników. Edukacja w tym kierunku była szczególnie istotna w okresie lockdownu, kiedy nie było dostępu do specjalistów.

Obszar: Środowisko

Sezon: 2020-2021

Obszar: Środowisko

Przejaw: Ograniczenie oddziaływania na środowisko poprzez efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi.

Klub czynnie angażuje się w działania z zakresu ochrony środowiska, które są jednym z elementów strategicznych ujętych w planie rozwoju Warty Poznań 2020-2023. Przykładowymi działaniami klubu z zakresu ekologii była umowa na nowy autokaru dla pierwszej drużyny czy otwarcie zielonej pasieki. Nowy autokar, którym podróżuje pierwsza drużyna spełnia najbardziej rygorystyczne normy emisji spalin (spala o 11 l oleju napędowego mniej niż poprzedni) oraz ma zamontowane oszczędne w zużyciu opony. Dodatkowo autokar obrandowany jest #szanujzieleń i #zielonaenergia, które dodatkowo promują i podkreślają zaangażowanie klubu w ekologię.

Obszar: Rządzenie

Sezon: 2020-2021

Praktyka: Plan rozwoju 2020-2023

Przejaw: Organizacja ma przejrzystą wizję rozwoju

Warta Poznań stworzyła dokument dotyczący planu rozwoju klubu w latach 2020-2023. Dokument ten zawiera dokładną analizę strategiczną klubu z użyciem narzędzia SWOT. Klub również przeprowadził badania dotyczące odbiorców klubu, określające profil kibica Warty Poznań, czy też oceny marki Warty Poznań w opinii mieszkańców Poznania.

Plan zakłada rozwój w pięciu filarach: sport, infrastruktura, społeczność, finanse i organizacja. Obejmuje zdefiniowaną misję i wizję organizacji, docelową strukturę przychodów klubu, jak również konkretny plan wykonawczy w pięciu obszarach (sport, infrastruktura, finanse, społeczność, organizacja) do 2023 roku.

Praktyka tworzenia i publikowania planu rozwoju pozwala interesariuszom ocenić efektywność działania organizacji.

Chcesz dowiedzieć się więcej o wynikach najaktualniejszej analizy odpowiedzialności w klubach PKO BP Ekstraklasy?

O analizie odpowiedzialności społecznej klubów PKO BP Ekstraklasy

W analizie społecznej odpowiedzialności wykorzystaliśmy narzędzie charakteryzujące odpowiedzialność społeczną klubów, na którą składają się trzy obszary: społeczeństwo, środowisko i rządzenie. Każdy z obszarów został opisany przejawami odpowiedzialności społecznej, których jest razem 26. Każdy z przejawów jest opisany od dwóch do dziewięcioma binarnymi pytaniami.

Badania w PKO BP Ekstraklasie prowadzimy od 5 sezonów, w ramach Sportimpakt, fundacji Institute for Sport Governance i przy wsparciu uczelni wyższych (ostatnie edycje we współpracy z Wydziałem Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego).