Podcast: Play in new window | Download ()
Zapisz się! Apple Podcasts | Email | RSS
Czym jest dziedzictwo wielkiej imprezy sportowej? Jak społeczeństwo goszczące wydarzenie sportowe może na nim skorzystać? I jak w praktyce wygląda próba zbudowania tego dziedzictwa?
Na te pytania spróbujemy znaleźć odpowiedź w rozmowie o The World Games 2017, bardzo dużej imprezie sportowej odbywającej się we Wrocławiu w tym roku. Gośćmi podcastu są wiceprezes Wrocławskiego Komitetu Organizacyjnego – Adam Roczek oraz koordynatorka do spraw CSR i komunikacji spółki – Agnieszka Bojeś-Kuta.
Dlaczego dziedzictwo jest ważne – perspektywa organizatora
W wielu krajach, w tym Polsce, dochodzi do sytuacji, w której mieszkańcy protestują przeciw, często politycznym, decyzjom o organizacji wielkich wydarzeń sportowych.
Zazwyczaj wynika to z przesłanki, że bliżej nieokreślone korzyści dla lokalnej społeczności nie równoważą oczywistych kosztów organizacyjnych. Co więcej, niemal każda duża impreza kosztuje znacznie więcej, niż sugerują to pierwsze estymacje.
Aby uniknąć tych konfliktów organizator już na wczesnym etapie pracy musi zdobyć poparcie dla projektu wśród lokalnej społeczności. Stąd też niezbędność pokazania mieszkańcom korzyści z wydarzenia i skupienie się na wartości z imprezy w dłuższej perspektywie czasowej. Skoncentrowanie się na wieloletnim oraz wielowątkowym aspekcie działania projektu, wymusza organizację imprezy w zupełnie inny sposób – jako bodziec do rozwoju, a nie jednorazowy wydatek. W rezultacie niezbędne okazuje się zbudowanie rdzenia koncepcji, wokół którego koncentrować się będzie reszta działań obliczonych na pozytywne oddziaływanie imprezy.
Czym jest The World Games 2017?
The World Games to impreza “uzupełniająca” igrzyska olimpijskie, na której rywalizują przedstawiciele dyscyplin nieolimpijskich, takich jak kick-boxing, , biegi na orientację, sporty wrotkarskie, wspinaczka sportowa czy sporty lotnicze. W 2017 we Wrocławiu sportowcy będą rywalizować w ponad 30 dyscyplinach, w których weźmie udział ponad 3,5 tysiąca zawodników. Rywalizacja potrwa przez 10 dni. Odwołując się do publikacji KoLiber całkowity koszt organizacji imprezy szacowano na 321,5 mln zł, w tym 125 mln kosztów organizacyjnych. Ta wartość nie jest bynajmniej pewna – w dyskusję nad całkowitym kosztem imprezy zaangażował się choćby Prezydent Miasta (link).
Wizja dziedzictwa The World Games
W przypadku Wrocławia impreza nie prowadzi do dużych inwestycji infrastrukturalnych poza budową pływalni, toru wrotkarskiego oraz przebudowy już istniejącego stadionu. W ten sposób pomniejsza się znaczenie infrastrukturalnego wpływu imprezy, na który tradycyjnie położony jest duży nacisk, dotyczy to choćby budowy nowych stadionów. Skoro nie infrastruktura, to co? Warto prześledzić, jak spółka zarządzająca wydarzeniem próbuje je wykorzystać do tworzenia realnego wpływu i pozytywnego oddziaływania na lokalnych mieszkańców.
W skrócie, pomysł na dziedzictwo The World Games 2017 opiera się przede wszystkim na jego obszarze społecznym. Potwierdzają to słowa prezydenta Dutkiewicza, który stwierdza, że całe wydarzenie ma właśnie taki, prospołeczny wymiar:
“Nasze zaangażowanie w tę sprawę służy przede wszystkim promocji zdrowego i aktywnego sposobu życia.“
Na czym konkretnie polega dziedzictwo The World Games 2017?
Organizatorzy kładą nacisk na społeczny i edukacyjny aspekt imprezy. Jednym z głównych celów jest podniesienie aktywności fizycznej dzieci i młodzieży poprzez nabycie umiejętności w nowych dyscyplinach sportu, a poprzez to rozszerzenie ich sportowych horyzontów. Spółka weszła w partnerstwa ze związkami sportowymi, których dyscypliny będą uczestniczyć w rywalizacji na The World Games. Oprócz tego wsparciem objęto programy edukacyjno-sportowe realizowane we Wrocławiu i okolicy. Działania, poza długotrwałymi projektami, oparto również o akcje promocyjne dotyczące TWG, jak również współpracę z lokalnymi szkołami (np. współprowadzenie lekcji WF przez trenerów nieolimpijskich dyscyplin).
Modelem współpracy na którym się oparto jest wzmacnianie już istniejących inicjatyw i organizacji, które mają potencjał do ich zrealizowania i kontynuowania. To wzmacnianie może odbywać się poprzez różne instrumenty, między innymi zakupy sprzętu, pomoc we współpracy z samorządem czy pomoc w zwiększeniu skali działań.
Ten model współpracy przy lokalnych projektach sportowych wpisuje się w szerszą wizję dziedzictwa, w którym kluczowe jest kontynuowanie projektów “rozpędzonych” w blasku wielkiej imprezy. W odniesieniu do The World Games ową stałość ma zapewnić obecność związków sportowych realizujących rozpoczęte programy. Związki jako samodzielne podmioty nawiązują relacje z samorządem i innymi partnerami instytucjonalnymi, jak na przykład sponsorami, dzięki czemu czemu mogą kontynuować działania rozpoczęte przy TWG. Jak wskazała Agnieszka Bojeś-Kuta, już w okresie poprzedzającym imprezę można zauważyć przykłady strategicznego wsparcia niektórych programów i realizujących je instytucji.
The World Games spełnia zatem rolę katalizatora, który poprzez pomoc w zwiększeniu skali i jakości inicjatyw daje związkom szansę na rozwój.
Beneficjentem programów są przede wszystkim dzieci i młodzież. Natomiast nie są one jedynymi odbiorcami projektów. W części z nich kluczowym działaniem jest na przykład szkolenie kadry trenerskiej – przede wszystkim nauczycieli wychowania fizycznego.
Przykłady projektów
Jednym z projektów realizowanych od 2014 przy okazji TWG jest “Orientuj się!”, którego partnerem jest Dolnośląski Związek Orientacji Sportowej. Pod parasolem tego projektu znalazło się kilka ciekawych inicjatyw. Charakteryzują się one wspólny celem – promocją biegów na orientację. Promocja ta odbywa się poprzez naukę biegania na orientację w szkołach podstawowych i gimnazjach. Do tej pory w lekcjach wzięło udział ponad 14 tysięcy dzieci i ludzi młodych. Dzięki dużemu zainteresowaniu inicjatywa szybko rozszerzyła swój zasięg.
W ramach partnerstwa z Aglomeracją Wrocław przeprowadzono projekt „Orientuj się w Aglomeracji”, podobne zajęcia odbyły się również w miastach partnerskich TWG.
Podczas lekcji dzieci uczą się w korzystać z mapy, poznają też zasady gry. Następnie starają się wykorzystać tę wiedzę, biorąc udział w zajęciach praktycznych na terenie szkoły. Zajęcia prowadzą trenerzy, ale uczestniczą w nich też nauczyciele, którzy otrzymują dostęp do map – materiałów do organizacji kolejnych ćwiczeń.
Jednym z efektów popularności projektu było otwarcie stałych tras do biegania na orientację we Wrocławiu i miastach partnerskich, do których można pobrać specjalnie przygotowane mapy na znajdzsiewlesie.pl.
Kolejnym elementem projektu jest Liga Szkół The World Games 2017. Jest to stworzona specjalnie pod kątem uczniów kategoria rywalizacji, w której dzieci ze szkół mogą startować w trakcie większych zawodów w okolicy (mają tam własną trasę i odrębną klasyfikację).
Podsumowanie – wykorzystać potencjał
Podsumowując, jednym z najciekawszych aspektów zaplanowanego dziedzictwa The World Games jest decyzja organizatora o wsparciu już istniejących programów, zamiast prowadzenia ich samodzielnie. W rezultacie związki sportowe dostają szansę na rozwój, natomiast od nich zależy, czy ją wykorzystają i w jaki sposób to zrobią. Pomagając im w promocji danej dyscypliny i zwiększeniu skali projektów ukierunkowanych na oddziaływanie społeczne, TWG daje bodziec do rozwoju organizacji i dostrzeżenia przez nie szans poza “sportem profesjonalnym”.
Warto też pamiętać, że wartość dziedzictwa ocenia się po tym co zostaje – dobrze będzie się przyjrzeć, jaki realny wpływ mają podjęte inicjatywy i czy wytrzymają próbę czasu.
Dodatkowe materiały:
Główna strona The World Games
Raport dotyczący min. estymacji kosztów The World Games 2017 z inicjatywy Stowarzyszenia KoLiber